QUY TRÌNH NỘI BỘ

Quy trình nên được xây dựng cho những công việc nào được lặp đi, lặp lại nhằm tuân thủ theo chính sách của công ty và giảm bớt thời gian và chi phí.

Việc xây dựng các quy trình và xử lý quy trình trực tuyến nhằm kiểm soát được công việc theo quy định, chính sách của công ty. Quy trình vẫn đảm bảo được thực hiện kể cả khi người tham gia xử lý quy trình không có mặt ở văn phòng.

Mỗi quy trình đều có quy định dữ liệu đầu vào và đầu ra đảm bảo vận hành suôn sẻ mà không phụ thuộc bất kỳ cá nhân, bộ phận nào cũng như không gian và thời gian.

Việc thực hiện các quy trình nội bộ qua mạng vẫn đảm bảo việc tuân thủ theo quy định của công ty và kiểm soát được hồ sơ lưu trữ những sẽ giúp doanh nghiệp giải bớt thời gian xử lý quy trình và chi phí in ấn cho việc quản lý và lưu trữ hồ sơ.

CÁC QUY TRÌNH NỘI BỘ CÓ THỂ THIẾT LẬP

• » Quy trình tuyển dụng
• » Quy trình lập phiếu thu chi
• » Quy trình xem xét hợp đồng
• » Quy trình thực hiện hợp đồng bên ngoài
• » Quy trình đăng ký tài nguyên
• » Quy trình nghỉ phép
• » Quy trình tạm ứng
• » Quy trình tính lương và thanh toán lương
• » Quy trình mượn xe ô tô
• » Quy trình xem xét của lãnh đạo
• » Quy trình đánh giá nội bộ
• » Quy trình kiểm soát tài liệu
• » Quy trình kiểm soát hồ sơ
• » Quy trình đánh giá nhà cung cấp
• » Quy trình xử lý máy tính
• » Xử lý khiếu nại của khách hàng
• » Quy trình đào tạo
• » Quy trình bảo trì thiết bị văn phòng